Manažerská akademie pro vedoucí úředníky územních samosprávných celků

SPECIÁLNÍ NABÍDKA AKREDITOVÁNO MV VÍCEDENNÍ 27.-28.05.2025

Lektor:

Mgr. et Mgr. Simona Vavrochová

Lektorka aktuálně působí na pozici psycholožky na Policejním prezidiu Policie ČR a součástí její práce je i implementace a koordinace vzdělávání v oblasti měkkých manažerských dovedností.

Je absolventkou FF Univerzity Karlovy v Praze, oborů pedagogika a psychologie. Řadu let zastávala významné pozice ve státní či veřejné správě, např. pozici náměstkyně ředitelky pro pedagogiku v Institutu pro místní správu Praha, nebo funkci ředitelky odboru Podpory projektů na MPSV. Po celou svojí profesní kariéru aktivně působí jako lektorka vzdělávání dospělých se zaměřením na oblast soft skills, řadu let rovněž jako tutorka a zkušební komisařka pro oblast obecné části zvláštní odborné způsobilosti podle Zákona č. 312/2002 Sb.

Popis:

Cíl semináře

Cílem semináře je rozvoj znalostí a dovedností vedoucích úředníků a vedoucích úřadů v oblasti řízení úředníků. Seminář je zaměřen primárně na oblast měkkých manažerských dovedností a je koncipován jako interaktivní, prakticky zaměřený na vybrané okruhy manažerských dovedností s cílem osvojit si konkrétní techniky a sdílet dobrou manažerskou praxi. Účastníci semináře budou mít možnost zhodnotit sebe samotné z pohledu jednotlivých manažerských kompetencí a stanovit si cíle vlastního seberozvoje.

Obsah semináře

2 dny prezenčně

1.den: Manažer ve veřejné správě

a.     Osobnost a kompetence manažera

b.     Role a zodpovědnost manažera

c.      Základní úlohy manažera

d.     Autorita manažera

e.     Manažer vs leader

f.       Manažer typu X a manažer typu Y

2.den: Řízení a vedení týmů

a.     Situační styly vedení

b.     Budování důvěry a týmová spolupráce

c.      Rozdělování úkolů s ohledem na potenciál podřízených (mentoring/koučing, delegování/zmocňování)

3 dny online:

1.     Motivace a zpětná vazba (termín: út 26. 8. 2025)

a.     Základní aspekty motivace

b.     Principy a zdroje motivace

c.      Motivace s ohledem na potenciál podřízených

d.     Vybrané aspekty motivace podřízených

e.     Proč motivování někdy nefunguje? Nejčastější motivační chyby.

f.       Motivace a generační rozdíly

g.     Kariérní kotvy (cvičení)

h.     Poskytování průběžné zpětné vazby (pochvala/kritika)

 

2.     Komunikace v práci vedoucího (termín: út 23. 9. 2025)

a.     Komunikační situace v práci vedoucího

b.     Složky a druhy komunikace

c.      Základní stavební kameny komunikace

                                                    i.     Aktivní naslouchání jako strategie předcházení komunikačním chybám

                                                   ii.     Kladení otázek

d.     Zadávání úkolů

e.     Vedení porad

 

3.     Osobní efektivita manažera (termín: út 21. 10. 2025)

a.     Sebeřízení, sebepoznání a sebereflexe vedoucího ve vztahu k managementu času, priorit a stresu.

b.     Timemanagement

                                                    i.     Základní principy práce s časem, důsledky špatně řízeného času

                                                   ii.     Vybrané techniky timemanagementu

c.      Prioritymanagement

                                                    i.     Základní principy řízení priorit, krátkodobé a dlouhodobé plánování

                                                   ii.     Vybrané techniky prioritymanagementu, analýza vlastního dne/týdne/měsíce ve vztahu k cílům a nastavení priorit

d.     Stressmanagement

                                                    i.     Mechanismy, spouštěče a důsledky krátkodobého a dlouhodobého stresu

                                                   ii.     Strategie a vybrané techniky zvládání stresu, posilování psychické odolnosti

                                                  iii.     Syndrom vyhoření

AKREDITACE: Tyto semináře jsou započitatelné do plánu vzdělávání podle Zákona o úřednících 312/2002 Sb. (účastníci obdrží osvědčení).  

Jedná se o vzdělání vedoucích úředníků a vedoucích úřadů, obecná část (§27 zákona č. 312/2002 Sb.) 

Jedná se taktéž o vzdělávání průběžné, určené pro ty vedoucí úředníky a vedoucí úřadů, kteří již mají splněno vzdělávání vedoucích úředníků z obecné části (§20 zákona č. 312/2002 Sb.) 

Harmonogram:

9:00–15:00

Místo konání:

PRAHA - místo konání bude upřesněno po uzávěrce přihlášek

Akreditace:

MV - Absolvováním celého semináře touto formou vzniká účastníkům nárok na osvědčení, které lze započítat do povinného vzdělávání dle § 20 nebo § 27 (obecná část) zákona č. 312/2002 Sb. Osvědčení je zasíláno účastníkům elektronicky do emailu.

Kategorie:

OstatníMěkké dovednosti, Informatika

Pořadatel:

Aliaves & Co. a. s., Vyšehradská 320, PRAHA 2, IČ: 28988230, DIČ: CZ28988230

 Termín:

27.-28.05.2025
Praha

Začátek: 27.05.2025 09:00 (út)

Konec: 28.05.2025 15:00 (st)

Délka výuky: 30 hodin

Místo konání: Praha

Cena za osobu: 14 990 Kč bez DPH

Var. symbol: bude upřesněno

Uzávěrka: 20.05.2025

  Přihlásit na kurz

 Další termíny:

02.-03.07.2025
Praha
SPECIÁLNÍ NABÍDKA
Bližší informace a přihlášky:    +420 222 511 152     prihlaska@aliaves.cz