Adaptační proces a mentoring

Lektor:

Ing. Bc. Vlasta Váchová

Má dlouholetou lektorskou praxi, ve které se zaměřuje na oblast týkající se managementu lidských zdrojů. V oblasti managementu lidských zdrojů se specializuje na organizaci práce personálních útvarů, na proces získávání, přijímání a výběru zaměstnanců, na jejich hodnocení, motivaci, kompetence a kompetenční modely. Další oblastí, které se dlouhodobě věnuje, je oblast vzdělávání zaměstnanců, adaptační proces a mentoring.

V rámci státní správy byla ředitelkou personálního odboru a dále vedoucí oddělení vzdělávání a personálního rozvoje v Ministerstvu práce a sociálních věcí. Byla členkou odborných pracovních skupin zaměřených na personální řízení a členkou projektové skupiny pro reformu ústřední státní správy. V soukromém sektoru působila na pozicích vedoucí personálních útvarů. Problematiku územní samosprávy podrobně poznala na Úřadu Městské části Praha 5, kde pracovala ve funkci uvolněné předsedkyně sociálního a finančního výboru

Popis:

Forma

Interaktivní výklad s řízenou diskuzí a řešením konkrétních dotazů z každodenní praxe účastníků.

Komu je seminář určen

zaměstnancům personálních útvarů,
manažerům,
všem, kteří se zajímají o personální práci, mají zájem se zorientovat v oblasti řízení lidských zdrojů a seznámit se se základními personálním procesy, jejich provázaností a významem pro oblast řízení lidských zdrojů v organizaci.

Anotace

Pro zaměstnavatele je úspěšná adaptace nových zaměstnanců důležitým faktorem zejména pro jejich snazší zapojení do nového pracovního kolektivu, pro snížení případné fluktuace zaměstnanců ve zkušební době, ale i pro získání zpětné vazby o předpokladech zaměstnance pro úspěšný výkon práce v organizaci po ukončení zkušební doby.

Pro zefektivnění průběhu adaptačního procesu může být novému zaměstnanci přidělen mentor. I jejich výběr a příprava patří mezi důležité personální činnosti zabezpečované personálními útvary. Nedílnou součástí semináře budou i informace o práci mentora a o průběhu mentoringu.

Cíl semináře

Cílem semináře je seznámit jeho účastníky se základními metodami realizace adaptačního procesu, s jeho nastavením, průběžnou kontrolou a závěrečným vyhodnocením včetně provázanosti jeho výstupů na další personální činnosti jako je např. hodnocení zaměstnanců a plánování jejich dalšího odborného a osobního rozvoje.

Významnou roli v průběhu adaptačního procesu hrají i mentoři. Nedílnou součástí semináře budou informace a doporučení týkající se práce mentora

Obsah semináře