Hodnocení zaměstnanců

POSLEDNÍ MOŽNOST PŘIHLÁŠKY

Lektor:

Ing. Bc. Vlasta Váchová

Má dlouholetou lektorskou praxi, ve které se zaměřuje na oblast týkající se managementu lidských zdrojů. V oblasti managementu lidských zdrojů se specializuje na organizaci práce personálních útvarů, na proces získávání, přijímání a výběru zaměstnanců, na jejich hodnocení, motivaci, kompetence a kompetenční modely. Další oblastí, které se dlouhodobě věnuje, je oblast vzdělávání zaměstnanců, adaptační proces a mentoring.

V rámci státní správy byla ředitelkou personálního odboru a dále vedoucí oddělení vzdělávání a personálního rozvoje v Ministerstvu práce a sociálních věcí. Byla členkou odborných pracovních skupin zaměřených na personální řízení a členkou projektové skupiny pro reformu ústřední státní správy. V soukromém sektoru působila na pozicích vedoucí personálních útvarů. Problematiku územní samosprávy podrobně poznala na Úřadu Městské části Praha 5, kde pracovala ve funkci uvolněné předsedkyně sociálního a finančního výboru

Popis:

Forma

Interaktivní výklad s řízenou diskuzí a řešením konkrétních dotazů z každodenní praxe účastníků.

Komu je seminář určen

zaměstnancům personálních útvarů,
manažerům,
všem, kteří se zajímají o personální práci, mají zájem se zorientovat v oblasti řízení lidských zdrojů a seznámit se se základními personálním procesy, jejich provázaností a významem pro oblast řízení lidských zdrojů v organizaci.

Anotace

Hodnocení zaměstnanců a řízení jejich pracovního výkonu je nedílnou součástí managementu lidských zdrojů. V organizaci za jeho realizaci zodpovídají v manažeři ve spolupráci s personalisty, kteří jsou zodpovědní za vytvoření podmínek pro jeho úspěšný průběh.

Účastníci se seznámí s různými metodami používanými pro hodnocení pracovního výkonu, s průběhem hodnocení včetně přípravy hodnoceného a hodnotitele na hodnotící pohovor. Další informace budou zaměřeny na průběh hodnotícího pohovoru včetně práce se získanými výstupy.

Účastníci semináře si budou moci na praktických příkladech vyzkoušet modelové situace vedení hodnotícího pohovoru a získají i informace o možnostech realizace systému 360°zpětné vazby.

Cíl semináře

Cílem semináře je seznámit jeho účastníky s procesem hodnocení zaměstnanců, s jeho významem a možnostmi, ale i informacemi o tom, jak lze výstupy z hodnocení zaměstnanců efektivně využít ke zvyšování jejich výkonu a motivace, k rozvoji odborných znalostí a dovedností, ale i osobního růstu.