Cílem semináře je upozornit na častá rizika realizace projektů financovaných z evropských fondů a ukázat, jak tato rizika úspěšně a efektivně řídit. Seminář posluchačům přináší kromě vysvětlení nezbytné terminologie doporučení pro praktické řízení rizik projektu.
Seminář je vhodný pro zaměstnance potencionálních žadatelů, příjemců, žadatelů, ale i pracovníků ŘO/ZS (poskytovatelů dotací).
Seminář doporučujeme pro projektové manažery, finanční manažery, vedoucí projektů a týmů, statutární zástupce, členy projektových týmů a administrátory projektů.
V rámci semináře bude vysvětleno:
jak správně řídit projekt a jeho rizika
jaká rizika se vyskytují na jednotlivých úrovní řízení, matice rizik
a kdo nese zodpovědnost za rizika
na co si dát pozor při psaní projektové žádosti o dotaci
na co si dát pozor, než podepíšu právní akt o poskytnutí dotace
(ze strany poskytovatele i příjemce)
jaké jsou hlavní rizikové oblasti projektů (administrativní
kapacita, harmonogram, naplnění cílů a předmětu projektu,
legislativa, metodika, pravidla poskytovatele)
předpokládané nové programové období
postup vymáhání finančních prostředků na základě následných
kontrol/auditů po proplacení dotace
riziko podvodu a korupce (na co si dát pozor, red flags)
čemu věnovat pozornost při výběru dodavatele administrace
projektu / veřejných zakázek
rozdíly mezi projekty spolufinancovanými ze zdrojů EU a
z vlastních, popř. národních zdrojů
kontrola a audit projektů včetně dopadů zjištění na příjemce
nebo poskytovatele podpory,
nejčastější chyby a příklady špatné praxe (nedostatečný audit
trail, chybné vedení účetnictví, nedodržení zákoníku práce,
porušení pravidel operačního programu při veřejných zakázkách
či zákona o zadávání veřejných zakázek, porušení pravidel pro
veřejnou podporu, nedodržení principů 3E a řada dalších)
identifikovaná zjištění při auditech systému v nastavení a
implementaci operačních programů ze strany poskytovatelů
součástí semináře může být i případová studie (dle složení a
zájmu účastníků)
otázky, diskuze a závěr