Základy projektového řízení pro vedoucí pedagogické pracovníky - AKREDITOVÁNO MŠMT

termínmístolektorcena
18.5. | 9:00Emauzské opatství, Vyšehradská 320/49,128 00 Praha 2Ing. Lenka Lamešová
2610 CZK
bez DPH
šipka

více informací
Číslo akreditovaného kurzu:MSMT- 22459/2017-2-798
Akreditace: MSMT
Variabilní symbol (číslo kurzu):1840200065
Termín:od 18.5.2018 9:00 do 18.5.2018 15:00
Místo:Emauzské opatství, Vyšehradská 320/49,128 00 Praha 2
Popis:

Cíl semináře:

„Na začátku každého dobrého a kvalitního projektu by měla být myšlenka, nikoliv fakt, že právě teď někdo nabízí peníze.“    J. Hruška (Náměty a doporučení k psaní žádosti o grant, 2013)

 

Máte v plánu tvorbu projektu pro Vaši školu a nevíte si ní rady? Chcete sestavit kvalitní projektový tým?  Není to jednoduchá záležitost. Realizace projektu v prostředí Vaší školy může zvýšit kompetence učitelů využíváním kvalitních metod projektového řízení. S kvalitním projektem poroste škole vyšší publicita, finanční stabilita a zvýší se konkurenceschopnost na školském trhu.

Nabízíme Vám jedinečnou příležitost si na kurz přinést ke konzultaci svůj rozpracovaný koncept připravovaného projektu.

 

Pozor: Kapacita kurzu je omezena na 12 účastníků!

KURZ JE AKREDITOVÁN MŠMT.

 

Cílem semináře je prohloubit kvalifikaci vedoucích pedagogických pracovníků v oblasti projektového řízení. Naučit je:

-          základy projektového řízení

-          finanční management

-          nástroje, techniky a metodiku řízení projektu

-           ukončování a vyhodnocování projektu

 

Obsah semináře:

  1. ZÁKLADY PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

-          definice projektového řízení, principy a pravidla

-          vysvětlení pojmů (projekt, životní cyklus, dílčí projekty)

 

  1. NÁSTROJE, TECHNIKY A METODIKA ŘÍZENÍ PROJEKTU

-          životní cyklus projektu

-          organizace projektu a řízení lidských zdrojů - role manažera projektu, projektový tým (složení týmu, týmová práce, komunikace v týmu)

-          koordinace projektu, komunikační strategie v projektu

-          stanovení cílů projektu

-          plánování projektu (čas, zdroje a náklady)

-          řízení rizik projektu, krizové řízení (rizika, odhad, vyhodnocení, odezva, monitoring)

-          kontrola a řízení realizace projektu

 

  1. UKONČOVÁNÍ A VYHODNOCOVÁNÍ PROJEKTU

-          finální analýza

-          administrativní uzavření projektu

-          Řešení případových studií, příklady z praxe

Lektoři:Ing. Lenka Lamešová - Lektorka je konzultantka, HR poradkyně a trenérka, která se věnuje lektorské činnosti v oblasti školství, bankovnictví a ekonomie. Je expertkou na měkké dovednosti, manažerskou přípravu, vyjednávání, prezentační techniky, facilitaci týmů, týmový koučink, selfleadership aj.
Program:

8:30 - 9:00 prezence účastníků
9:00 – 10:30 přednáška
10:30 – 11:00 přestávka
11:00 – 12:30 přednáška
12:30 – 13:00 přestávka
13:00 – 15:00 přednáška

Forma výuky:Prezenční
Uzávěrka:11.5.2018
Kontakt:

e-mail: prihlaska@aliaves.cz
tel: + 420 222 511 152

Cena:2610 CZK bez DPHšipka